-
5S – egy lean eszköz, módszer, amelyet elsősorban a vállalati munkahelyek rendezett kialakításának érdekében alkalmaznak. Sokfelé tévesen – rend és tisztaság – tartalommal használják, miközben a módszer ennél lényegesen több. Megértése és helyes alkalmazása a lean bevezetésének és sikeres fenntartásának alapfeltétele.
- 6 szigma – olyan, az információelmélet és statisztika szemléletére alapozó (adatfeldolgozás-központú) vállalatirányítási módszer, amely öt nagyobb lépésre (meghatározás, mérés, elemzés, fejlesztés, ellenőrzés) tagolja a vállalati folyamatok javítására és fejlesztésére szolgáló eljárások összességét.
-
Benchmarking – olyan elemzési és tervezési eszköz, mely lehetővé teszi a vállalat összehasonlítását és a versenytársak legjobbjaival, valamint más iparágakba tartozó vállalkozásokkal.
-
EPE – ISO 14031 környezeti teljesítmény értékelési rendszer.
-
ERM – enterprise risk management (vagy teljes körű kockázatkezelés (TKK)), a kockázati menedzser (riskmanager) személyén keresztül, elsősorban azokkal a kockázatokkal foglalkozik, amelyek a vállalkozás vagyonát, felelősségi körét és munkavállalóit veszélyeztetik. Alapvetően dönt a kockázat-irányítás eszközeiről (megelőzés, felügyelet, diverzifikáció) és áthelyezés mikéntjéről (pl. biztosítási szerződés).
-
FMEA – hibamód- és hatáselemzés, gyakorlatilag nem más, mint egy szabályozott kockázatelemző technika, gyakorlatilag bármelyik termelő és szolgáltató folyamatra, vagy termékre alkalmazni lehet.
-
GMP – (Jó Gyártási Gyakorlat Útmutató) általában a GHP-vel (Jó Higiéniai Gyakorlat Útmutató) együtt praktikus alkalmazni. 852/2004 EK, 853/2004 EK, 854/2004 EK, 882/2004 EK rendeletekben bővebben olvasható alkalmazásukról. Jelenleg Magyarországon, sőt az EU-ban sincs iparág specifikusan kidolgozott GMP és GHP. A GMP-t tanúsítani nem lehet, csak igazoltatni lehet.
-
Poka-yoke – japán kifejezés, jelentése hibaelkerülés. Az elnevezés egy módszert takar, amely a lean vállalatszervezési filozófia egyik eleme, a hibák elkerülésének módszere a termék vagy a folyamat kialakításának, befolyásolásának segítségével.
-
QFD – egy a vevői igényeknek és a piaci helyzetnek megfelelő termék tervezését és előállítását támogató minőségügyi technika, mellyel biztosítható az optimális erőforrás-ráfordítás.
-
SPC – statisztikai folyamatszabályozás.
-
TQM – teljes körű minőségirányítás. Olyan vezetési módszer, filozófia és vállalati gyakorlat, amely a szervezet céljainak érdekében a leghatékonyabb módon használja fel a szervezet rendelkezésére álló emberi és anyagi erőforrásokat.
Amennyiben felkeltette érdeklődését a támogató rendszerek, technikák bármelyike és igénybe szeretné venni szolgáltatásainkat, személyes találkozás keretében bővebb ismertetést adunk a technikák elsajátításának lehetőségéről.